2019,中國茶三大關鍵詞!
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2019,中國茶三大關鍵詞!

時光飛快,轉眼間來到了2019年,老羅評茶又和讀者朋友見面了。今天我們分享的是2019年中國茶三大關鍵詞:移動性、新鮮化、回歸茶。



?移動性


記得2018年在臺灣考察時,與春水堂創(chuàng)始人劉漢介及團隊分享了新式茶飲的發(fā)展路徑,其中一個具有跨時代意義的事件是:1987年春水堂首創(chuàng)珍珠奶茶,開啟了真正意義上的新奶茶時代。在交流時我分享道,新式飲茶的下一個具備時代意義的未來,可能是讓產(chǎn)品具備移動性。


羅軍與春水堂創(chuàng)始人劉漢介對話。


如今,我們已經(jīng)全面進入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,有兩大方式發(fā)生了根本性的變化。首先是我們的社交空間,從線下社交空間轉移到線上。過去星巴克提供第三空間讓大家交往;現(xiàn)在的年輕人懶得出門,在線上就可以交往,如果是出席線下活動那勢必是事先準備的。其次是移動支付、外賣也促進了移動消費,這些是移動互聯(lián)網(wǎng)比較重要的變化。


1987年,春水堂首創(chuàng)珍珠奶茶后,把新式茶飲推向了另一個高潮;90年代,特別是2000年后,臺灣系的奶茶全面進入大陸地區(qū),但真正掀起新式茶飲高潮的是2015年崛起的“喜茶”,這類新式茶飲真正享受到了移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大紅利。



目前,新式茶飲頭部品牌已經(jīng)全面實現(xiàn)了移動性,產(chǎn)品可隨時打包和外帶,甚至可以通過外賣送達消費者的家里或辦公地,不再受空間約束。傳統(tǒng)的飲茶文化基本是固定模式,不具備移動性。固定性模式對人的約束很大,而移動性模式的約束不大,有消費者愿意排隊一到兩小時,這是因為在排隊的過程中不影響大家正常交往,一邊排隊,一邊使用手機。


移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的新社交空間和移動支付模式這兩大變化,讓所有的移動性產(chǎn)品得到了迅速發(fā)展,新式茶飲也因此享受到了紅利。


過去,由于移動性的缺失,很多產(chǎn)品不能快速發(fā)展,包括滿記甜品、星巴克等都有類似問題。2018年,喜茶在移動性上做出了一個革命性突破——喜茶GO的上線。喜茶GO很大程度上解決了排隊難題,更大的意義在于滿足消費者在移動互聯(lián)網(wǎng)的體驗。經(jīng)過一年時間開發(fā)和半年時間試用,零成本吸粉600萬,復購率翻了3倍,35%以上的訂單來自線上。



移動互聯(lián)網(wǎng)時代支持了數(shù)據(jù)化,支持了餐飲業(yè),甚至是新式茶飲業(yè)的規(guī)范化管理,從移動性這點看,新式茶飲比傳統(tǒng)泡飲更具優(yōu)勢。


綜上,在電商時代,傳統(tǒng)商品茶具備一定優(yōu)勢;但進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,由于新式飲品的移動性、便捷性,迅速在市場中勝出,滿足了用戶的新需求,滿足了茶回歸飲品的基本屬性。


?新鮮化


通過2018年和一線品牌的互動及產(chǎn)品研發(fā)的思考,我發(fā)現(xiàn)健康食品有兩層判斷。


第一層是基于年齡較大的人群。女性30歲以后和男性35歲以后,身體的“使用權”開始下降,于是變得需要健康食品,即功能性產(chǎn)品,例如補腎、補血、提高視力等,主流說法稱之為中國保健食品或傳統(tǒng)中醫(yī)保養(yǎng)。


第二層判斷多指新鮮即美味,新鮮即安全。對產(chǎn)品的新鮮化程度的需求,是以年輕人為主、身體使用權還很強的群體的本能判斷。以奈雪的軟歐包為例,大大勝出以往的85°C面包店,特別是傳統(tǒng)工廠配送式的面包店,因為現(xiàn)烘現(xiàn)焙的產(chǎn)品給了消費者極大的新鮮化感受;而消費者去便利店購買的袋裝產(chǎn)品,雖然標有“保質期”,但與“新鮮”概念有很大區(qū)別。



2018年有一亮點,即樂樂茶工廠店,店面的食品陳列玻璃窗口快速地呈現(xiàn)出現(xiàn)制、現(xiàn)烤的新鮮感,讓消費者非常想與產(chǎn)品互動,迅速完成交易和體驗。除樂樂茶外,還有星巴克的工廠店,也直觀地告訴消費者咖啡豆的高新鮮程度和高專業(yè)化程度。


?回歸茶


這里對“回歸茶”有兩方面的解讀。一方面的解讀是早期臺灣奶茶系,解決的問題是“有茶即可”;而以喜茶為代表的新式茶飲,不僅要有茶,還要強調茶的美感,強調中國名優(yōu)茶帶來的高級感。聯(lián)合利華飲食策劃茶公司總監(jiān)楊順說過一句話,新式茶飲上半場靠“糖”驅動,下半場靠“茶”驅動。茶,真正實現(xiàn)了價值模型給大家?guī)砀呒壐?,而這種高級感是中國茶特有的,也是中國消費者喜愛的。


另一方面,傳統(tǒng)茶界會逐步打破“正宗性”的約束,即一定要回歸原產(chǎn)地,原來我們關心例如西湖龍井一定要在西湖核心產(chǎn)區(qū),現(xiàn)在已不是簡單的地區(qū)判斷。1980年,中國茶產(chǎn)量僅30多萬噸,而截至2018年已達280多萬噸,說明絕大部分茶已不是當年所提出的“正宗茶”。今天,眾多的消費者和新加入產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方、品牌方、銷售方等,大家都在探討的是:什么是好喝的茶,什么是嗜好性背后的科學密碼。


小罐茶與西門子合作,在“東方茶道和“西方智造展開討論?!皷|方茶道是指中國茶的特殊風味如何制造和表達;“西方智造是指如何利用工業(yè)化和科學數(shù)字化手段解讀和生產(chǎn)、復制中國名優(yōu)茶風味。小罐茶的大師茶背書,恰代表著中國名優(yōu)茶所對應的充滿智慧的模型,但它們是否可能被工業(yè)化復制,從而給更多人帶來中國茶的極致體驗。這是中國茶產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化面臨的挑戰(zhàn)和機會。



所以說,“回歸茶”已不是有茶喝就足以,而是尋找真正打動你的那杯茶。

本文來源:中華合作時報·茶周刊

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